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2001年伴随着业之峰集团率先启动中国家装行业首家连锁企业而诞生,历经6年的发展,与业之峰连锁有限公司共同成长为家装连锁业界领军者。
成功为旗下近80家加盟企业提供专业,全面, 系统的管理咨询支持服务。
从最初2001年的设计,工程,市场,管理等单一督导人员体系制度,到2004,2005年的综合督导制,到2006年现行的区域管理督导团队的成立;一直不断改革,创新,提升.标志着督导事业部以务实而又敢于创新的经营理念,继续引领家装连锁行业前行。
北京业之峰连锁有限公司督导事业部
是整个连锁公司的中心以及核心.主要职能是为加盟企业提供从市场调研,开业策划,系统运营,管理提升,人员培训等系统的支持和帮助。
家装连锁业界最先启动,最具规模的连锁经营资源网络,服务体系为加盟企业提供全方位的支持。 |
组织流程
市场调研 → 开业策划 → 系统运营 → 管理提升,人员培训 |
技术支持
业之峰集团直营24家公司,近80家加盟公司于全国全方位,立体式的资源网络
管理手册：
工程: 工程部工作流程操作标准手册,程部施工人员管理手册, 工程部质量验收手册,工程手册,
监理培训手册,装修
施工标准手册
设计: 店面管理手册, 设计培训手册
市场: 企划促销手册, 企划宣传手册, 商圈拜访手册, 社区关系,
市场部运作手册,市场调查手册,新开小区拓展手册
行政: 文件管理手册, 员工管理手册, 行政手册, 员工手册, 制度手册,
人力: 人力资源手册, 人事考核手册, 人员招募手册手册, 日常报表管理手册
财务: 财务审核手册, 财务报告手册, 业之峰财务手册, 资金管理手册,
加盟店财务审核手册, 普通会计手册
产品: 资讯手册 |
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